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海信电器陷智能化困境

[日期:2015-11-12] 来源:法治周末报 0450.org 作者:曾高飞 杨店 [字体: ]

  资料图
 
曾高飞 杨店

    作为“中国制造”代表性产业,家电经过三十年引进、消化、吸收、创新,成功突破了欧美日韩列强十面埋伏,站上了世界前列。且不把海信与早就跨过了千亿门槛的格力,海尔,美的相提并论,就是拿其与TCL,四川长虹相比,海信亦是相形见绌。无论是企业规模,还是品牌影响力,无论是技术创新,还是产品质量,都堪与国际一流企业媲美。广告

    可以说,目前中国家电市场在很大程度上,都是中国企业的内战。特别是在中国家电向智能化深度转型之际,中国家电企业在“攘外”之后,开始了“安内”之战——由于中国市场容量庞大且消费者需求多元化,因此只要满足了国内需求,产品就能经得起其他国家和地区消费者的挑剔。

    在这轮“内战”中,或许并非简单的价格战和市场推广战就能概括的了,而是包括公司治理结构的稳定性,对技术创新的追求和把握,商业模式的探索和运用,以及越来越凸显的规模效应,正在成为成败胜负的决定性因素。基于这些要素,海信面前的路要远比其他家电企业泥泞艰难。
在规模上,这种繁荣的象征之一就是涌现出了大批全球化的企业和品牌,如海尔、格力、美的、TCL、长虹、康佳,海信等。

    据今年前三季度财报,海信电器营收为221.30亿元;四川长虹为459.58亿元,是其两倍多;TCL集团为741.11亿元,是其三倍多。

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